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邢勇:“初心”不改 勇挑重担的“排头兵”

作者:段瀛     时间: 2019-08-29     点击:487次    分享到:

他从八百里外的秦川大地走来,一路向北扎根在了这荒芜广袤的塞北高原。从事电力行业26年,虽然岗位在不断变化,但他始终“初心”不改,工作中一直坚持勤字当头、实字为要、责字在心,在电力生产一线发挥着一名普通共产党员的“光”与“热”,他用一股子不服输的“倔强”承担着电力人的“使命”。在他的带领下,府谷能源所属电厂项目两台机组安全运行1300余天,他就是府谷能源所属新元电厂副总工程师、运行党支部书记——邢勇。

“我是农民的儿子,儿时点着煤油灯学习的日子总令我难忘。。。。。。我是幸运的,这么多年一直都在从事自己喜欢的职业。”笔者近日见到邢勇时,他正在电厂主控室里翻看着最新统计出的燃煤掺烧数据。

“干好本职工作,就是对组织的最大忠诚”

“不忘初心,就要不畏艰难,始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态……”这是邢勇作为电厂运行党支部书记在一次支部学习会上的一段自白。

正常情况下,电力运行常常是不分昼夜,作为电厂运行部门负责人,更需要“枕戈待旦”。在邢勇心里,工作永远是第一位的。“我始终确保手机一直处于开机状态,为的就是在机组运行一旦发生突发状况时,能第一时间赶到现场进行处理。”在电厂运行厂房的每个角落、每天不分时刻,大家总能看到他忙碌的“身影”。

邢勇常说:“我是一名专业技术人员,只有拥有过硬的专业技术水平,才能对得起组织对我的信任与帮助。”“他是我们在应对各类突发问题时的‘主心骨’,只要有他在,我们大伙就觉得问题一定能很快得到解决......”电厂运行主值管俊峰如是告诉笔者。自参加工作以来,二十多年如一日,邢勇始终坚持学习不中断,业务钻研不松劲。由于多年来潜心研究专业技术,他的业务水平得以不断提升,在突发事故面前,总能统揽全局,果断处理,多次为企业避免了大型设备损坏、机组非停等恶性事故。

2016年的一天晚上,一场突如其来的故障造成了电厂#2机组发变组出口开关跳闸,适逢电厂单机运行,室外环境温度低达-18℃,防冻形势异常严峻……面对严寒天气双机可能均停的严峻形势,邢勇沉着冷静,坐镇现场指挥,当好“主心骨”,挥好“指挥棒”,凭着前期对电厂FCB运行潜心钻研取得的经验、方法及对设备系统的了如指掌,他用最短的时间正确分析判断事故原因,把握事故处理关键点,成功使机组带厂用并入主网运行,创造了省内30万机组“孤岛运行”成功的先例,避免了因双机均停,全厂供汽中断,而造成机组短时不能恢复并网的特大损失。

在面对电厂#1机组突发“PT断线”报警时,他临危不惧,带领团队认真研究在线检查更换PT一次保险技术方案并果断执行,用时一个多小时实现了电厂首次“PT保险在线更换”,为公司排除了影响机组安全运行的重大隐患,成功避免了一次电厂非停事故;面对因#1炉一次风机B润滑油压力低跳闸,锅炉总风量低触发MFT,炉后退床的情况,他第一时间冲进集控室指挥故障处理,一边安排机组减负荷,一边冷静分析一次风机B润滑油压力低的原因,眼看着主、再热汽温在不断下降,在场人员都异常紧张,而他却临危不乱,一针见血指出,“过压阀误动”……最终结果印证了他的判断,故障及时有效的排除了。

“对待工作要讲究,不能将就!”邢勇说,践行工匠精神就要有一种传承和担当精神,既要在专业上精益求精,更要在心中有家国情怀,“一切为了发展,一切为了员工是陕煤集团的立企宗旨,我要带领好我的团队在奉献企业中实现自身的人生价值。”

“关键时刻扛得起,就是对组织信任的最好回报”

邢勇说:“我是党培养出来的干部,就应该在组织需要的时候,敢于担当,扛得起责任。”

2017年,是电厂步入正式运行的第二年,因煤价高、环保原料消耗量大等因素,企业发电成本呈居高不降态势,为充分发挥循环流化床机组的优势,邢勇在充分调研的基础上,向公司提出组织开展燃煤掺烧工作,以此提高机组运行经济性,最终达到降低企业发电成本的目的。

随后,他竭尽所能、想方设法挖掘机组潜力,牵头组织开展了掺烧燃煤、优化燃烧调整、提升机组运行经济性的有益尝试和探索,取得了燃煤掺烧第一手资料,为企业创新生产经营管理,积极响应陕煤集团“降本增效”举措迈出了铿锵有力的步伐。

在牵头组织开展的煤泥掺烧试验中,为了编写好技术方案和措施,他每天都深入现场跟踪分析,对不同掺烧比例技术参数比对,在对设备可能造成的不利影响进行逐一排除的同时,进一步优化了技术方案和措施。好长一段时间,他的工装、工鞋总是沾着煤泥粉末,面对大家的关心体贴,他总是笑着说,“近期调到输煤专业‘实习’了”。他时刻都在收集掺烧数据,从燃料制备到锅炉燃烧调整,整个生产系统都有他排查指导的身影。他还很善于总结,结合公司煤泥掺烧实际情况,撰写了《循环流化床锅炉煤泥掺烧技术应用》技术论文,为此项技术在公司进行进一步推广应用奠定了基础。在此过程中,他还积极主张开展了值际竞赛活动,使得近几年电厂降本增效成效显著,其中,20162017连续两年实现增收节支共计约4000余万元,2018年为企业降低原料成本2000余万元。

今年年初,他牵头制定出台《2019年电厂燃煤管理综合治理方案与措施》,并持续主导推进开展深度煤泥掺烧和小指标劳动竞赛。7月份,原煤单位成本较计划下降6。17/兆瓦时,入炉标单较计划下降18。68/吨,电厂节能降耗成效明显。在致力做好节能降耗工作的基础上,他还广开思路,深挖潜力,积极推动开展电动给水泵变频改造、组织探索降低厂用电率等工作,均取得了较好成效。对比近两年厂用电率、供电煤耗两大经济指标,企业节能效果明显。

“我们电厂投运时间不长,不管是在管理创新,还是设备技术革新上,我们都还有很长的路要走。”面对复杂的市场形势,邢勇语重心长的告诉笔者。

“带好身边的年轻人,也是再给企业做贡献”

“要把每件事干好都不容易,不在现场盯着,总觉得心里不放心,白天干、晚上总结,日复一日、年复一年,日子过得很快,心中也感觉很充实。”在邢勇的思想意识里,晚上躺在床上总结总结当日的工作也是一种“放松”。

电厂运行部有100余名职工,其中青年职工占比近半数,怎样用好这支“生力军”,邢勇“绞尽了脑汁”。他有个爱好,喜欢在闲暇时围着厂区跑步,在带队伍外出培训时仍不间断,在他无声的影响下,青年职工关掉电视、放下手机,走出房门,主动跟在了他的身后。。。。。。在日常工作生活中,他像兄长一样与青工交流,倾听他们工作生活中的困扰,他用真心、诚心、爱心将运行部这个大家庭中的每名成员友爱地串联在了一起。

“要让青年职工尽快成长起来,企业的长远发展最终还是要靠一代一代不断成长起来的青年职工。”每次谈到身边的青工,他的神情总显得很迫切。

日常工作中,他通过利用背画系统图、考问讲解、技术问答、事故预想、仿真机演练、反事故演习等方式方法,有的放矢定期开展青工岗位培训,得益于日常扎实培训,青工们的业务技能有了很大提升,其中有5名青年职工现已走上了值长岗位,成为了电厂不可或缺的技术骨干;10余名青工已具备工程师任职资格......短短两年时间,他为电厂培养出的30余名优秀技术骨干已纷纷走向了电厂管理各个重要岗位,他的无私付出,为企业的持续发展提供了强劲的技术人才保障。

天津体育彩票网 这就是邢勇,看似普通却不平凡,曾被授予陕煤集团“劳动模范”称号,从他身上我们能看到“老”电力人不怕苦、不怕累,敢于担当、迎难而上的优良传统,“哪里有事业,哪里就是家”这句话他常挂在嘴边。用“初心”点亮万家,让“光明”温暖人心——邢勇笃信:幸福是奋斗出来的,奋斗者是最幸福的。(段瀛)

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